「ワタミはブラック企業じゃない」　渡辺美樹氏

http://www.asahi.com/politics/update/0801/TKY201308010413.html
■自民・渡辺美樹氏（５３）

【大津智義】
――自民党は大勝したのに、当選後に「想像を超える逆風だった」と話していましたね。

「マスコミや一部の政党から『ブラック企業』批判の標的となった。週刊誌に書かれた１行１行に違うとは山ほどあったが、おもしろおかしく書かれる恐れがあったので反論はしなかった。打たれるがままのサンドバッグ状態だった」

――確かに「ブラック企業」と言われています。

「５年前に１人の新入社員が労災によって自殺したことは事実だ。会社をあげて命がけの反省をしている。第三者委員会も立ち上げた。事実として受け止めるが、社会が『ブラック』とレッテルを張るなら何らかの基準が必要だ。離職率が高いのか、給料が安いのか、労災事故が頻繁に起きているのか。この会社はブラックだから、就職するときは注意しましょうという法律を作れと言うなら、喜んで議員として参加させてもらう。リンチ的なブラックのレッテル張りは間違いだ。我々の賃金は安くないし、しっかり労働時間を管理している」

渡辺美樹氏＝山本和生撮影 

潔くブラックだと認めろよ
それぐらいしないと利益がでない世の中が悪いとかなんとか言ってみろよ

ブラック企業って言葉が世間一般に普及するとはな…
どうなってんだよ

ネットでも2chぐらいでしか通用しないと思ってた用語がいつの間にか一般にも浸透してた

それほど問題として表面化してるんだろな

ワタミ給料いいの？

犯罪者は皆そう言う

ワタミよりブラックな会社がほとんどないし

社長の本を読ませて感想文を添削するのはブラックだろ

なにも労基法違反だけがブラックじゃない

じゃあなぜ過労死したんですかねぇ

>>1
ブラック企業（違法犯罪企業）大賞

http://biz-journal.jp/2012/08/post_526.html
http://blackcorpaward.blogspot.jp/2012/07/blog-post_12.html
http://blackcorpaward.blogspot.jp/2013/06/blog-post.html

・居酒屋チェーン和民などを経営する「ワタミ」

同社の新入社員の森美菜氏（当時26）は、連日午前4～6時まで調理業務に就き休日も朝7時からの早朝研修会やボランティア活動、リポート執筆を課されるなどで入社から1カ月で時間外労働は約140時間に上り

「体が痛いです。体が辛いです。気持ちが沈みます。早く動けません どうか助けて下さい。誰か助けて下さい」と手帳に書いた

それから1カ月後に自殺した

その後、同社会長の渡邉美樹氏はツイッターで

「労務管理ができていなかったとの認識はありません」

「ワタミは天地神明（原文＜天地神妙）に誓ってブラック企業ではありません」



・ウェザーニューズ

「自殺する1か月前には長時間労働で疲弊していた弟に対して、

上司から『なんで真剣に生きられないのか』『なんでこの会社に来たのか。迷い込んできたのか？』と叱責するメールが届き、怯えながら実家に帰ってきました

家族の顔を見た弟はずいぶん元気づき、とんぼ返りで会社に戻りましたが、悲しくもそれが家族にとって最後の姿になってしまいました

この間、同僚の方が勇気を出して、弟が死ぬことを考えるほど悩んでいることを、必死に会社側に善処を求めて下さいましたが、その声も会社側には聞き入れてもらえず、『そうやって甘えているだけ』と突き放されてしまいました

そして皮肉にも、入社から6カ月間にわたる『予選』と称された試用期間の最終日に弟は自殺しました」

労働基準監督署が「長時間労働による過労死」と認定。京都地裁に提訴。会社側は「再びかかる事件を発生させないよう具体的手立てを講じることを約束する」などの条件を受け入れて和解は成立した

だがしかし、この和解成立の直後、同社の社員が労働環境に不安を覚え、労働組合を結成したが、会社側からひどい目に遭っているという

過労自殺があった後も、社内ではまったく労働管理が改善されず。その中で会社のCEO（最高経営責任者）から一言だけコメント

『出来事は一瞬にして終わる。全て過去のことなので、また明日に向かって仕事をしていこう』

【村上龍RVR龍言飛語】vol.252 ワタミ従業員自殺に労災認定

http://www.youtube.com/watch?v=5acqkOR6IxE


↓の有名なカンブリア宮殿の放映内容コピペについて言及

ワタミ社長「『無理』というのはですね、嘘吐きの言葉なんです。途中で止めてしまうから無理になるんですよ」

村上龍「？」

ワタミ「途中で止めるから無理になるんです。途中で止めなければ無理じゃ無くなります」

村上「いやいやいや、順序としては『無理だから→途中で止めてしまう』んですよね？」

ワタミ「いえ、途中で止めてしまうから無理になるんです」

村上「？」

ワタミ「止めさせないんです。鼻血を出そうがブッ倒れようが、とにかく一週間全力でやらせる」

村上「一週間」

ワタミ「そうすればその人はもう無理とは口が裂けても言えないでしょう」

村上「・・・んん？？」

ワタミ「無理じゃなかったって事です。実際に一週間もやったのだから。『無理』という言葉は嘘だった」

村上「いや、一週間やったんじゃなくやらせたって事でしょ。鼻血が出ても倒れても」

ワタミ「しかし現実としてやったのですから無理じゃなかった。その後はもう『無理』なんて言葉は言わせません」

村上「それこそ僕には無理だなあ」

>>1
http://president.jp/articles/-/3004?page=3

2号店のアルバイトとして雇った部下がいましてね。あのころは僕、そいつの頭を何度もスリッパでひっぱたいていました。それでも十数年はついてきてくれましたが、8年ほど前に辞表を出したんです。追い込まれて、潰れたわけです。その後は海外で居酒屋をやっていたと聞きました。

ところが先月（7月）になって、その彼がうちに戻ってきたんです。辞めたときは部長でしたが、今度はヒラ社員として、グループで配送の仕事から始めてもらっています。いまは45～46歳でしょうか。

もう一度挑戦したい、定年退職までここで働きたいというんですね。

一度は追い込んで潰してしまった男です。でも彼は、僕の言動の裏側に愛情を感じていたから戻ってきた。

その意味で、僕の叱り方は間違っていなかったと思います。